威尔顿

　　在豪帅企业中，有这样一群平凡的普通人，他们各自对专注有着不同的理解，他们相聚在这个开放、包容、多元的平台，希望在自己擅长的领域，实现自我价值，做出不平凡的事。

　　今年年初，一场突如其来的疫情使得国内瓷砖建材行业按下了暂停键，随着疫情得到了有效的控制，各大企业也开始谋势而为，期望在逆风飞扬中再攀高峰。值此良机，豪帅商学院也迎来了首届规模最大的全国精英特训营。

　　8月24-26日，豪帅商学院“超级门店赢利模式”全国精英特训营——于佛山高明鹭湖国际会议中心顺利举行，为豪帅家人强势赋能，为经营店面和终端销售注入全新的活力。

　　十余年的开拓创新，豪帅企业在行业中一路高歌，取得了不菲的成绩。公司的高速发展也为团队成长提供了广阔的空间与舞台，吸引着大批来自不同行业的优秀人才不断加入，为公司业务继续开疆拓土注入了新鲜血液。正是企业与团队发展步伐一致，才共同推动了目标的落地。

　　名师汇聚，强势提升效能

　　为了进一步赋能终端，打造豪帅企业的核心竞争力，豪帅企业为此次的课程请来了熊启明、林光云、李松等三位老师现场授课，为豪帅家人们传授实战技巧，赋能终端，打造更高质量的终端服务团队，为消费者提供更好的产品、服务及体验。

　　25日上午，豪帅商学院特聘建设总顾问熊启明老师以《人才升段·组织提效》为主题，围绕陶瓷门店赢利的产品、模式、团队等三大因素做出详细的分析讲解。

　　课堂上，熊老师风趣幽默的讲课方式，深入浅出的案例分析，与现场学员的积极互动，让整个课堂欢笑声、掌声不断。老师总结了高绩效门店统一人才理念的三大重要因素，并且指出“门店人才梯形建设”的三大方法。全场几百名学员纷纷做笔记，并与自身经验相结合，碰撞出满满激情与智慧火花。

　　夯实基础，精修内功

　　再者，豪帅企业战略顾问林光云林老师带来了《可持续发展》《六脉神剑》的课程分享。

　　林老师扎根陶瓷行业门店运营管理已有20多年，其针对传统建材陶瓷行业经销商、经销商的操盘手、企业操盘手及企业营销人员，就如何针对门店“销”“售”的六个步骤、一个思维，以及门店可持续发展的增长逻辑和增长战略等提出了一系列的策略、方法。

　　现场，林老师结合情景演练、实战演练和现场互动问答等多种授课方式，让学员们真正受益并运用到实际工作中。

　　产品为王，专业致胜

　　了解产品，是专业销售出发的第一步。

　　8月25日下午，豪帅企业市场部总监兼豪帅商学院执行院长李松为在场精英们开启了本次培训产品知识一课，详细讲解了2020年豪帅企业两大品牌的产品结构化体系，使销售精英们对产品形成更深刻的认知，从懂得如何而更好地服务消费者。

　　荣誉加冕，乘风破浪

　　活动结束后，最后分数最高的三组分别获得“冠军亚军季军”的荣誉称号，并且给予相应的证书及大奖，荣誉是见证，更是对未来的激励。

　　良好的工作氛围、高效的实战演练、重视团队打造、专业的品质服务等，是豪帅的显著特征。正是这些点滴细节，才使得豪帅这一张名片在全国各地熠熠闪光。相信在合作、创新、拼搏的价值观驱动下，全国两百多名豪帅精英也将继续发生蜕变，带给消费者更为专业的品质服务。

　　正所谓，众志成城，聚沙成塔。拼搏就是对向前奔跑的渴望，与优秀者同行，一起携手，无惧风雨。作为豪帅企业的旗下瓷砖品牌，威尔顿瓷砖也将延续企业精神内核，凭借自身优势，始终走在瓷砖行业的最前沿，使瓷砖美学步入新的时代，持续创新从而为家居艺术空间赋能赋智。